Heute mal ein humorvoller Blick auf Dinge, die eine Führungskraft tun kann, wenn sie möchte, dass es weiterhin viele Konflikte unter ihren Mitarbeiter*innen gibt.
Falls du selbst Führungskraft bist, gebe ich dir hier 13 Tipps, was du tun kannst, um einen Beitrag zu Mitarbeiterkonflikten zu leisten.
Alle Tipps kommen aus meiner Arbeit und eventuell hast du das eine oder andere Verhalten schon bei Führungskräften erlebt.
- Einfach so tun als gäbe es keine
- Konflikte herunterspielen
- In Namen eines anonymen Mitarbeiters aktiv werden
- Die Mitarbeiter damit alleine lassen: lösen Sie es selbst ist nicht mein Job, das hier ist kein Kindergarten
- Die Gefühle der Mitarbeiter*in nicht ernst nehmen
- Selbst das Opfer spielen
- Gleich losbrüllen
- Konfliktgesprächstermine immer wieder verschieben, weil etwas Wichtiges dazwischengekommen ist
- Gleich Partei ergreifen
- Unvorbereitet und ohne gute Vorbereitung Konfliktgespräche führen
- Sich weigern Konsequenzen zu ziehen
- Inkonsequent sein
- Keine Zeit!!